Chez SWOAK, nous contribuons au succès de vos projets par une valorisation optimale de vos actifs immobiliers. Du conseil stratégique au pilotage de projet, SWOAK est votre partenaire de confiance.
Conseils et accompagnement stratégique
- Accompagnement dans la définition d’une stratégie immobilière (patrimoine ou immobilier d’exploitation)
- Évaluation des potentiels constructible et de valorisation foncière
- Études de faisabilité juridique, financière et technique de tous projets immobiliers
- Mise en place de stratégie de mise en valeur (terrains, immeubles, bâtiments d’exploitation, etc.)
- Conseils en gestion de portefeuilles immobiliers
- Autres conseils sur-mesure
Pilotage de projets immobiliers
Définition du projet
- Analyse du potentiel constructible d’une parcelle et de ses contraintes
- Elaboration de scénarios préliminaires de développement possible et identification des éléments critiques
- Consultations des autorités compétentes et éventuelles autres parties prenantes du projet
- Pré-études de faisabilité financière, juridique et technique
Montage du projet
- Démarches foncières : définition et adaptation du périmètre foncier, réservation et valorisation du foncier, remaniement parcellaire, cession, constitution ou radiation de servitudes, relocalisation des activités préexistantes
- Choix (par concours, appel d’offres ou gré à gré) des mandataires techniques et autres intervenants (architectes, ingénieurs, spécialistes) et conclusion des contrats
- Etablissement d’un budget prévisionnel
- Montage juridique et financier de l’opération
Développement du projet
- Représentation du maître d’ouvrage auprès des partenaires-clés du projet
- Pilotage des mandataires techniques et autres intervenants (architectes, ingénieurs, spécialistes)
- Démarches en vue de l’obtention des autorisations de construire, en collaboration avec les mandataires techniques
- Etudes financières détaillées (plan financier et plan d’investissement)
- Mise en place du financement et gestion de la trésorerie
- Contrôle des coûts et gestion des risques
Réalisation du projet
- Mise en place des contrats d’entreprises, d’entreprise générale ou d’entreprise totale, pour la construction de l’ouvrage
- Suivi de la construction et gestion des modifications
- Contrôle continu des délais, des coûts et des risques
- Organisation de la commercialisation (recherche de locataires, vente sur plans, etc.)
Préparation à l’exploitation
- Réception de l’ouvrage
- Consolidation du financement
- Gestion des garanties et des défauts de l’ouvrage
- Décompte final et bouclement de l’opération
- Préparation et mise en exploitation de l’ouvrage
Méthodologie
Nous adoptons une approche personnalisée et rigoureuse pour chaque projet. Nous commençons par une analyse approfondie des besoins et des objectifs de nos clients, suivie d’une évaluation détaillée des opportunités et des contraintes. En complément d’une organisation claire et adaptée, la mise en place d’outils de gestion permet de garantir une conduite fluide et efficace de votre projet.